BUSINESS MODEL E BUSINESS PLAN PER PASSARE DALL’ IDEA A PIANI DI IMPRESA CONCRETI

Una delle sfide che maggiormente si devono affrontare quando si vuole avviare una nuova iniziativa imprenditoriale è riuscire a realizzare una efficace implementazione delle nuove idee, vedere concretizzata l’intuizione in un prodotto o in una soluzione o un servizio.

Per non parlare dei rischi dovuti ad un contesto così competitivo ed in così rapido cambiamento: moltissimi degli stimoli innovativi e creativi fanno fatica a diventare realtà e si possono trovare ostacoli dappertutto, in ogni tappa del processo creativo prima e produttivo poi. Il rischio maggiore sta nel non focalizzare l’idea creativa e nel non dominare bene il processo di progettazione e di implementazione: obiettivi poco chiari, competenze mancanti, sottostima di costi e tempi …

 

Per questo occorre sempre avviare un processo di pianificazione strategica che permetta di fissare obiettivi, mezzi ed azioni da attivare in una prospettiva di medio/lungo periodo.

Quindi la pincipale necessità è aver ben chiaro tutti gli aspetti caratterizzanto la Business Idea. Questo si ottiene modellizzando l'idea di business e realizzando un piano di business, sia esso basato sulle vendite o sui costi, che permetta di valutare correttamente le scelte e le tempistiche di un possibile investimento

Il nostro intervento affianca le aziende nella realizzazione del Business Model migliore e nella definizione delle fasi temporali del progetto, le risorse necessarie ed i costi associati, i canali o le partnership necessarie in modo da poter analizzare tutte le implicazioni economiche-finanziare nella produzione e commercializzazione del prodotto o servizio che l’idea potrà produrre.
 

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