FINANZA AGEVOLATA
APPROCCIO METODOLOGICO
Monitoraggio
Il monitoraggio mette in evidenza
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programmi e gli strumenti europei, nazionali e regionali, più rilevanti per l’azienda
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Il possibile ruolo che l’azienda può avere all’interno di tali programmi (coordinatore, end user, sviluppatore di tecnologie, etc.) tenendo conto della dimensione aziendale, dei temi di interesse e delle competenze e infrastrutture disponibili
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L’impatto potenziale sull’innovazione in azienda (prodotto/processo)
Come risultato del monitoraggio vengono presentati scopo, tipologia di spesa ammissibile, tipo e intensità di agevolazione, iter e tempistiche ed eventuali cumulabilità/mix tra progetto finanziato ed agevolazione.
Quindi consiste nel:
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Monitoraggio assiduo e continuo dei finanziamenti agevolati disponibili, fornendo una analisi sistematica dei programmi, delle call e dei bandi ed il loro «match» sui programmi aziendali e sui pre-requisiti del proponente (eleggibilità giuridica, capacità tecnico-operativa e finanziaria)
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Reperimento dei pacchetti informativi e documenti chiave dei singoli bandi individuati
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Analisi dell’efficacia del finanziamento per l’azienda
Presentazione
Questa attività pone l’accento:
1. sulla strutturazione dell’architettura di un progetto finanziato,
2. sulla definizione del “consorzio” e dell’ecosistema di partner necessari
4. sulla presentazione della domanda all'ente preposto
3. sull'invio della proposta secondo le regole dell'ente erogatore
Le tipologie di attività svolte nel servizio sono:
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Consulenza relativa al consolidamento dell’idea progettuale e della preparazione della documentazione tecnico-scientifica
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Eventuale supporto alla creazione del partenariato (ricerca partner nazionali e/o internazionali per la costituzione di un consorzio temporaneo di ricerca, ricerca di consorzi esistenti per adesioni/partecipazioni)
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Supporto nel processo di presentazione della documentazione e richiesta agevolazione
Esecuzione
Le tipologie di attività svolte nel servizio sono:
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Project Management: supporto al coordinamento delle attività di progetto e gestione stakeholders, verifica avanzamento, individuazione criticità e azioni correttive …
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Supporto alla gestione della relazione con l’ente erogatore e gestore
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Supporto alla rendicontazione tecnico-scientifica ed amministrativa: supporto per il corretto sostenimento delle spese ai fini della loro eleggibilità, nella raccolta della documentazione tecnico-amministrativa richiesta e nell’organizzazione e revisione del materiale da consegnare…
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Supporto alle ispezioni tecnico-scientifiche e amministrative in itinere e a fine progetto